Мотивы -> Ответственность -> Результат

• Вы, как владелец компании поставили планы развития?
• Вам необходим рост статистики по доходу?
• Вы хотите, чтобы ваши сотрудники были максимально вовлечены в достижение результатов?

• Вы хотите видеть рядом с собой «заряженных» и инициативных сотрудников?

​

Тогда запланируйте участие в специальном семинаре Делового Клуба для сотрудников компаний малого бизнеса!

29 марта (пятница) состоится шестой подобный семинар. Приводите всю свою команду, особенно своих руководителей, продавцов и всех, от кого зависит доход организации.

Немного о форме мероприятия.

Мы делаем высокостатное событие, чтобы Ваши сотрудники почувствовали особое отношение к ним и уважение. Семинар пройдет в конференц-зале в БЦ «Кристалл» на втором этаже.

Семинар представляет собой две части с перерывом на кофе-брейк, который мы тоже организуем, чтобы участники могли пообщаться между собой и попить вкусный капучино.

Цель семинара: добиться того, чтобы сотрудники начали активно помогать владельцу компании в решении задач развития организации.

Сотрудники малых компаний часто находятся в замешательстве относительно данных об управлении, которые транслирует Деловой Клуб и это затрудняет работу владельца бизнеса. Сотрудники из-за своего непонимания могут сопротивляться, что создает большие сложности в процессе внедрения инструментов управления. Этот семинар направлен на то, чтобы снять основные противоречия и способствовать тому, чтобы сотрудники начали активно помогать своему владельцу в достижении его целей!

Автор и ведущий семинара:

Крекнин Сергей – основатель Делового Клуба. Огромный опыт публичных выступлений, интересная и динамичная подача материала, готовность ответить на любой вопрос.

В ходе семинара будут разобраны следующие вопросы:

1. Как эффективно справляться с работой и получать удовольствие.
2. Как найти мотивацию для того, чтобы работать с удовольствием?
3. Что такое ОТВЕТСТВЕННОСТЬ на самом деле?
4. Разница между эффективностью и продуктивностью.
5. Как повлиять на рост заработной платы легко и просто.
6. Что нужно требовать от руководителя, чтобы это помогало в работе?
7. Главный секрет для любого сотрудника, работающего по найму.

Все тезисы семинара будут проиллюстрированы большим количеством слайдов, чтобы добиться максимального вовлечения участников и привести их к полному пониманию.

Почему очень полезно направить сотрудников на этот семинар?

1. Сотрудники смогут лучше понимать вас и логику ваших управленческих решений.
2. У сотрудников появится общая реальность не только с владельцем, но между собой.
3. Все участники семинара получат мощный мотивационный импульс для повышения своей продуктивности.

Нужно ли приходить на семинар владельцам компаний? Конечно, это будет правильно. И сотрудники, и владелец после семинара будут иметь общую реальность.

Все термины и сложные слова будут прояснены, так чтобы содержание семинара легко воспринималось людьми с любым уровнем начальной подготовки в области управления.

Для того, чтобы мотивировать своих сотрудников принять участие в семинаре Вы можете распечатать им специальное письмо:

Стоимость участия в семинаре = 200 рублей с человека.

На собранные деньги мы оплатим аренду зала, оборудование и организуем кофе-брейки. 

Приходите всей командой!

29 марта (пятница) с 15:00 до 18:00

БЦ "Кристалл", Киров, ул.Профсоюзная, 1

Телефон в Кирове: 8(8332) 41-88-88, 21-09-90