- 31 марта 2017, пятница
- Киров, ул.Профсоюзная, 1. БЦ "Кристалл", офис 704
Финансовое планирование в организации и Исполнительный Совет
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Двухдневный практикум по финансовому планированию для владельцев бизнеса и финансовых директоров. Прочитайте внимательно! Это влияет на доход предприятия!
Важное вступление, которое совершенно необходимо:
Финансовое планирование для владельцев бизнеса — это важная область внимания, однако, предпринимателям не всегда удается построить в организациях удобный управленческий учет и обеспечить контроль над деньгами.
У Делового Клуба есть технология, которая может помочь Вам решить ряд типичных проблем, с которыми сталкиваются владельцы предприятий:
1. Доход компании снижается, график статистики по доходу направлен вниз.
2. Доход компании "просел" по сравнению с 2013-2015 годами и никак не вернется на прежний уровень.
3. Доход компании замер и уже давно не растет (годы идут, а доход примерно на одном уровне).
4. Вы, как владелец, не получаете зарплату за работу директором.
5. Вы не получаете регулярный учредительский доход или его размер Вас сильно не устраивает.
6. Вы не получаете возврат инвестиций от компании (вложенные деньги не возвращаются).
7. У Вас не хватает дохода для белого ведения бизнеса (налоги просто сведут доход на нет).
8. Вы отдаете себе отчет в том, что у Вас не создаются планы по доходу.
9. Только Вы несете всю тяжесть финансовых решений, сотрудники никак не заинтересованы решать проблемы, связанные с недостаточным доходом.
10. У компании есть долги или дебиторская задолженность и это создает заметные трудности.
11. Вам систематически не хватает оборотных средств.
12. Вы понимаете, что не контролируете расходы и компания тратит деньги не рационально.
13. Фонд заработной платы увеличивается, а учредительский доход нет.
14. У Вас выраженная сезонность в бизнесе и деньги заработанные в сезон проедаются в несезон.
15. У Вас постоянно возникают кассовые разрывы из-за нерегулярного поступления денег в компанию.
16. У компании не хватает денег на развитие, потому что ничего не удается отложить.
17. У компании нет фондов на непредвиденные расходы (судебные издержки, поломки, форс-мажоры…)
18. Мотивация сотрудников не привязана к росту или снижению дохода компании.
19. Вы не можете точно сказать сколько маржи зарабатывает Ваша компания.
20. Доход компании растет, но при этом Вы не чувствуете уверенности, что так будет продолжаться и дальше.
Возможно, в компании существуют и другие проблемы, которые касаются других областей бизнеса, но эти проблемы наверняка связаны с недосточным уровнем дохода.
Все ли, что необходимо для устойчивого развития Вашей организации может быть профинансировано за счет ее дохода? И если это не так, то мы очень рекомендуем Вам посетить наш Практикум.
Сначала финансовое планирование, потом все прочие инструменты управления!
В свое время нашей команде в Деловом Клубе пришлось найти истинные причины снижения дохода бизнеса и недостаточной учредительской прибыли. Парадоксально, но большинство ошибок совершены самими владельцами в отношении финансового планирования и контроля. Не достаточное внимание к области денег в бизнесе, приводит почти ко всем прочим управленческим ошибкам.
Область финансов ключевая для экономической деятельности и, ведя бизнес, в этой области нужно очень хорошо разбираться.
Наш Практикум позволит Вам познакомиться с важными данными о деньгах и усвоить их на практике. Вы сами увидите, как наши модели управления деньгами приводят к увеличению дохода. Сам механизм технологии будет продемонстрирован в ходе специальной деловой Игры во-второй день программы.
Посмотрите короткое видео о том, как проходит практикум:
Что дает Практикум по финансовому планированию?
1. Вы усвоите технологию еженедельного финансового планирования на предприятии, чтобы добиться роста дохода и хорошего контроля.
2. Вы сможете рассчитать реальную точку безубыточности для своей компании и найдете множество рабочих идей для изменения ситуации с доходом в лучшую сторону.
Содержание практикума:
День первый с 9:00 до 20:00 с перерывом на обед и кофе-брейками
(работы много, поэтому учимся до позднего вечера!!!!)
1. Стабильные данные о деньгах.
2. Этика — Технология — Админ. Почему деньги — это страсти и как включить Этику, чтобы страстей было меньше.
3. Что такое финансовый контроль и его уровни — основатели, директор, сотрудники.
4. Почему контроль только доходов и расходов — это путь в никуда.
5. Финансовые цели или как не промахнуться при планировании.
6. Что такое уровень необходимости и как им управлять.
7. Маржа — это то, на что направлено внимание при управлении (про маржу Вы узнаете все, что действительно необходимо!!!!!).
8. Вся правда о себестоимости и верные данные о том, как ее рассчитывать (себестоимость — это ключ к верной работе с маржой!!!!).
9. Что такое источники дохода и как их правильно назначать (это может перевернуть Ваше представление об эффективном финансовом учете!!!!).
10. Технология расчета точки безубыточности и понятие о финансовых фондах (примеры, примеры, примеры!!!!).
11. Фонды учредителей (дивиденды, строительный, безопасности и т.п.).
12. Роль поста Финансовый Директор, что же он должен делать?
13. Недельные периоды финансового планирования и как к ним прийти.
14. Программа ASMX для финансового планирования и контроля или почему "Exel" и "1С" не дают нам возможность видеть деньги так, как нам это необходимо для полного контроля.
15. Люди и деньги или почему сотрудники должны знать финансовое состояние компании и должны тратить деньги организации.
16. Статистики при финансовом планировании — что точно нужно измерять.
17. Теория бобов или как стать истинным инвестором в своем бизнесе.
18. Как создать правильное напряжение в организации и как правильно требовать доход.
Работа с этими данными организуется в учебном классе Делового Клуба. С каждым участником индивидуально работает наш специалист по обучению. Вы изучите большой массив данных и усвоите их для уверенного применения.
День второй с 9:00 до 19:00 с перерывом на обед и кофе-брейками.
1. Технология проведения Исполнительных Советов.
2. Что такое план по доходу, его структура и шаги.
3. Что такое одобрение заявок и распределение средств.
4. Деловая Игра "Исполнительный Совет", где все участники смогут побывать в разных ролях при проведении процедуры финансового планирования (финдиректор, исполнительный директор, сотрудники).
5. Правила деловой Игры
На Игре Вы познакомитесь со всей ключевой оргполитикой по финансам в организации. Все эти документы в качестве примера останутся у Вас и Вы сможете адаптировать их под реальность своей компании.
В Игре будут задействованы все ключевые консультанты Делового Клуба:
В ходе Игры будет сформировано 3 группы по 4 участника. В каждой группе будет работать наш консультант, чтобы помогать Вам разобраться в применении технологии.
Это уникальный формат, когда в течение одного дня наши специалисты будут работать с Вашей групой до получения запланированного результата. Это глубокая, индивидуализированная работа. По сути Игра — это экспертный коучинг на базе заданной бизнес-ситуации. Вы действительно сможете понять, как внедрение инструментов финансового планирования поможет увеличить прибыль в компании.
Вам будут помогать:
Практикум будет полезен участникам с любым уровнем подготовки!
Если же Вы ничего не знаете о технологии Делового Клуба, ничего страшного, на семинаре мы разберем все ОСНОВЫ финансового планирования и "густо" все проиллюстрируем примерами.
В течение недели после завершения практикума:
С участниками практикума будет проведена ЧЕТЫРЕХЧАСОВАЯ индивидуальная консультация с экспертом по технологии финансового планирования Брытковым Андреем.
В ходе этой консультации Андрей поможет детализировать расчеты точки безубыточности для Вашей компании, подскажет как лучше всего Вам организовать финансовый контроль и ответит на все возникшие вопросы.
Сильные атрибуты практикума:
1. Богатые раздаточные материалы созданы на основе стандартного курса по финансовому планированию Делового Клуба.
2. Дополнительные инструкции и инструктивные письма.
3. Уникальная Игра с глубоко проработанной моделью предприятия.
4. Оба дня работа в программе для управленческого учета и фин.планирования "ASMX". Вы сможете хорошо понять ее функционал, чтобы принять решение об использовании в своей компании.
5. Много массы относительно Исполнительных Советов.
6. Вы непосредственно на практикуме сделаете расчет точки безубыточности и назначите фонды.
7. Индивидуальная консультация Андрея Брыткова для Вас.
8. Готовая оргполитика по финансам на примере Игры.
Практикум расчитан на 12 участников
Стоимость практикума = 35 000 рублей.
Второй и последующие участники от одной организации = 25 000 рублей.
В стоимость программы входят раздаточные материалы, обеды в кафе, кофе-брейки, двухчасовая консультация владельца Делового Клуба Андрея Брыткова.
Задать вопросы по практикуму Вы можете по телефону
+7 (8332) 41-88-88