- 11 ноября 2016, пятница
- Киров, ул.Профсоюзная, 1. БЦ "Кристалл", офис 704
Финансовое планирование в организации и Исполнительный Совет
Регистрация на событие закрыта
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Двухдневный практический семинар для владельцев бизнеса и финансовых директоров. Мощная и очень умная программа для тех, кто действительно хочет понять, как влиять на рост дохода компании.
Семинар пройдет только один раз, прочитайте программу внимательно!
_____________________________________
Ведущий семинара Брытков Андрей - основатель Делового Клуба, сертифицированный консультант международной ассоциации WISE по административной технологии управления.
Уважаемые коллеги, если у Вас в организациях есть одна или несколько проблем из этого списка, обязательно посетите семинар Андрея Брыткова:
- Доход компании снижается, график статистики по доходу направлена вниз.
- Доход компании "просел" по сравнению с 2013-2014 годами и никак не вернется на прежний уровень.
- У Вас выраженная сезонность.
- Вы, как владелец, не получаете зарплату за работу директором.
- Вы не получаете регулярный учредительский доход или его размер Вас сильно не устраивает.
- Вы не получаете возврат инвестиций от компании (вложенные деньги не возвращаются).
- У Вас не хватает дохода для белого ведения бизнеса (налоги просто сведут доход на нет).
- Вы отдаете себе отчет в том, что у Вас отсутствует адекватное планирование дохода компании и не создаются планы по доходу.
- Только Вы несете всю тяжесть финансовых решений, сотрудники никак не заинтересованы решать проблемы, связанные с недостаточным доходом.
- У компании есть долги или дебиторская задолженность и это создает заметные трудности.
- Вам систематически не хватает оборотных средств.
- Вы понимаете, что не контролируете расходы и компания тратит деньги не рационально.
Почему мы решили изменить наше правило и дать учебный материал через живой семинар, а не через учебный класс?
Во-первых, действительно очень хочется поделиться накопленным опытом. За последние полгода мы накопили столько новых данных, что ощущаем устойчивую потребность в исходящем потоке!
Во-вторых, у многих наших клиентов есть запрос к нам именно на живое общение по Исполнительным Советам. Технология проведения этого еженедельного собрания несложная, однако многим не хватает массы (масса — это все, что имеет вес и то, что на самом деле реально). И мы на семинаре будем проигрывать Исполнительные Советы.
В-третьих, проведенный опрос клиентов показал, что очень многие владельцы бизнеса испытывают потребность в технологии финансового планирования, однако не могут найти на ее изучение в учебном классе достаточно времени (5 дней). Поэтому мы решили передать свои знания через семинар.
В-четвертых, сейчас наступает конец финансового года и это наиболее удачное время, чтобы провести ревизию в финансах Ваших компаний и войти в 2017 год с эффективной системой финансового планирования.
В-пятых, в Деловом Клубе уже достаточно предпринимателей, кто самостоятельно применяет технологию финансового планирования, но в связи с этим у них есть масса вопросов. На семинаре многое встанет на свои места!
Семинар будет полезен участникам с любым уровнем подготовки!
Даже если Вы уже изучали финансовое планирование в классе Делового Клуба, приходите за новыми данными и за массой. Любые знания в новую единицу времени дают новые открытия и инсайты!
Если же Вы ничего не знаете о технологии Делового Клуба, ничего страшного, на семинаре мы разберем все ОСНОВЫ финансового планирования и "густо" все проиллюстрируем примерами.
В программе семинара:
День первый с 9:00 до 20:00 с перерывом на обед и кофе-брейками
(работы много, поэтому учимся до позднего вечера!!!!)
- Стабильные данные о деньгах.
- Этика — Технология — Админ. Почему деньги — это страсти и как включить Этику, чтобы стрсатей было меньше.
- Что такое финансовый контроль и его уровни — основатели, директор, сотрудники.
- Почему контроль только доходов и расходов — это путь в никуда.
- Финансовые цели или как не промахнуться при планировании.
- Что такое уровень необходимости и как им управлять.
- Маржа — это то, на что направлено внимание при управлении (про маржу Вы узнаете все, что действительно необходимо!!!!!).
- Вся правда о себестоимости и верные данные о том, как ее рассчитывать (себестоимость — это ключ к верной работе с маржой!!!!).
- Что такое источники дохода и как их правильно назначать (это может перевернуть Ваше представление об эффективном финансовом учете!!!!).
- Технология расчета точки безубыточности и понятие о финансовых фондах (примеры, примеры, примеры!!!!).
- Фонды учредителей (дивиденды, строительный, безопасности и т.п.).
- Роль поста Финансовый Директор, что же он должен делать? (30 действий финансового директора).
- Недельные периоды финансового планирования и как к ним прийти.
- Программа ASMX для финансового планирования и контроля или почему "Exel" и "1С" не дают нам возможность видеть деньги так, как нам это необходимо для полного контроля.
- Люди и деньги или почему сотрудники должны знать финансовое состояние компании и должны тратить деньги организации.
- Статистики при финансовом планировании — что точно нужно измерять.
- Теория бобов или как стать истинным инвестором в своем бизнесе.
- Как создать правильное напряжение в организации и как правильно требовать доход.
- Стабильные данные о верной системе мотивации на результат.
День второй с 9:00 до 19:00 с перерывом на обед и кофе-брейками.
- Технология проведения Исполнительных Советов.
- Что такое план по доходу, его структура и шаги.
- Что такое одобрение заявок и распределение средств.
- Деловая Игра "Исполнительный Совет", где все участники смогут побывать в разных ролях при проведении процедуры финансового планирования (финдиректор, исполнительный директор, сотрудники).
Основной практической частью всего мероприятия станет Деловая Игра. Для принятия решений участникам будет предложена модель реально существующего предприятия с подробным описанием его ситуации. В ходе Игры участникам предстоит провести несколько Исполнительных Советов и создать в ходе этой процедуры планы по доходу, а также выполнить распределение средств с одобрением расходов.
Для Игры специально созданы сложные ситуации, которые не имеют одного верного решения, чтобы участники смогли максимально приблизиться к бизнес реальности.
После Игры мы проведем детальную рефлексию принятых решений, разберем сильные и слабые решения группы.
Сильные атрибуты семинара:
- Богатые раздаточные материалы созданы на основе стандартного курса по финансовому планированию Делового Клуба.
- Дополнительные инструкции и инструктивные письма.
- Много практики оба дня!
- Оба дня работа в программе "ASMX", Вы сможете хорошо понять ее функционал, чтобы принять решение об использовании в своей компании.
- Много массы относительно Исполнительных Советов.
- Вы непосредственно на семинаре сделаете расчет точки безубыточности и назначите фонды.
- Индивидуальная консультация Андрея Брыткова для Вас.
Стоимость семинара:
При оплате до 8 ноября включительно = 15 000 рублей.
При оплате с 9 по 11 ноября = 25 000 рублей.
На второго и последующих участников от одной компании скидка = 30%
В стоимость программы входят раздаточные материалы, обеды в кафе, кофе-брейки, двухчасовая консультация Андрея Брыткова.