Технология управления малым предприятием.

На семинаре Вы познакомитесь с комплексной технологией управления малым предприятием, которая приводит к росту дохода и освобождению времени владельца.

Деловой Клуб – это консалтинговая компания, которая помогает владельцам и руководителям кировских предприятий строить процветающие организации.

У нас наработан богатый региональный опыт в решении задач управления бизнесом из различных рыночных ниш. Мы знаем, как можно помочь Вам в развитии бизнеса, у нас для этого есть эффективная стандартная технология. 

При выстраивании грамотного управления предприятием возникают следующие, привлекательные для предпринимателей, эффекты:

1. Увеличение маржинальной прибыли бизнеса.
2. Рост учредительского дохода.
3. Наполнение фондов развития и расширения деньгами.
4. Формирование резервного фонда на «черный день».
5. Снижение нагрузки на владельца благодаря эффективному делегированию.
6. Наведение управленческого порядка и стандартизация бизнес процессов.
7. Расширение компании.

Комплексная технология управления существует, она стандартная, ее можно изучить и применить в организациях любого типа!

Деловой Клуб обучает и консультирует владельцев бизнеса таким образом, чтобы добиться внедрения инструментов управления на предприятиях. Мы работаем с клиентами до результата.

Естественно, такой процесс занимает немало времени, но мы можем гарантировать положительный результат.

Семинар «Технология управления малым предприятием» — это мероприятие, на котором мы демонстрируем комплексную технологию управления малым предприятием и отвечаем на вопросы владельцев относительно ее применения.

На семинаре приводится множество конкретных примеров того, как кировские предприятия внедряли у себя рекомендуемые нами инструменты управления бизнесом и какие там были получены положительные результаты!

На семинаре будут презентованы все основные компоненты комплексной системы управления предприятием:

1. Организующая схема.
2. Система коммуникации
3. Конвейеры (бизнес-процессы).
4. Финансовое планирование.
5. Система найма продуктивных сотрудников.
6. Система контроля и управления на основе статистик.
7. Система стандартизации успешного опыта.
8. Система построения продаж.
9. Автоматизация управления и контроля.

Очень часто малый бизнес – это бизнес самозанятости. Мы предлагаем строить компании, в которых у владельца нет необходимости работать самому. Для этого нужна эффективная система управления организацией и ее развитием.

Приходите на наш семинар, познакомьтесь с Деловым Клубом и узнайте о том, как можно управлять компанией таким образом, чтобы она расширялась и приносила больший доход.

Продолжительность и условия:

- Сам семинар продолжительностью около 2-х часов и далее спикер отвечает на все возникшие вопросы.

- Семинар бесплатный.

- В конце всем участникам предлагается кофе-брейк, чтобы в непринужденной обстановке пообщаться со спикером и друг с другом.

- Рекомендуем брать с собой визитки и промо материалы по Вашей компании (возможно, другие участники будут в Вас заинтересованы).

Спикер семинара:

Крекнин Сергей – совладелец Делового Клуба, занимает в организации пост президента и отвечает за работу с новыми клиентами. Сергей является сертифицированным консультантом международной ассоциации «WISE» по административной технологии управления и имеет большой опыт (более 10 лет) консультирования предпринимателей.

Ждем Вас 14 июля 2016 года (среда) с 18:00 на Дерендяева, 73