• 9 июня 2016, четверг
  • Белая Холуница, База отдыха "Грейт Филд"

Выездная стратегическая сессия

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2885 дней назад
с 8:00 9 июня до 8:00 12 июня 2016
Белая Холуница
База отдыха "Грейт Филд"

Поиск сильных решений для создания выдающихся бизнес-результатов.

Внимательно прочитайте!

Уважаемы владельцы бизнеса, выездная стратегическая сессия – это продвинутая услуга именно для Вас!

Результат работы владельца бизнеса – это расширяющаяся процветающая организация, благосостояние которой растет, а устойчивость укрепляется.

Инструмент в работе владельца – это детализированная стратегия.

 

Владелец, который добросовестно исполняет свои обязанности, ставит перед собой и организацией высокие, амбициозные цели.

Затем он описывает подробную Идеальную картину для компании.

И далее он сравнивает существующую ситуацию с Идеальной картиной и создает детальный план изменений для достижения цели.

Этот детальный план и есть стратегия.

 

Стратегия отвечает на следующие вопросы:

- Каким образом будет достигнута цель?

- За счет чего будет достигнута цель?

- Почему цель будет достигнута?

- Как будет профинансировано достижение цели?

- Кто будет участвовать в достижении цели?

- Как будут устранены все вредные факторы, которые могут помешать достижению цели?

- Какие сильные решения будут использованы для максимально эффективного достижения целей?

 

Будущее – это всегда вероятность. Если цель смелая, масштабная, то не всегда известно, как ее достичь, потому что никто ничего подобного пока не делал.

 

Поэтому мы  разделяем понятия "Руководитель" и "Владелец".

Владелец – это тот, кто действует в  области отсутствия опыта. Он работает там, где еще никто не проходил. Там, где еще нет наработанного опыта, где существует множество неизвестного, где обширное поле вариантов.

Руководитель наоборот опирается на успешный опыт и усиливает его. Он в меньшей степени работает с хаосом. Его область деятельности – это ПОРЯДОК. И он руководит тем, чтобы порядок соблюдался и не разваливался.

 

Большая цель делает прывычные проблемы мелкими. Большая цель может быть достигнута только через поиск новых сильных решений. Это то, что должен делать владелец!

Для Владельца важно находить новые, сильные решения и затем связывать их в последовательность действий, обеспечивать ресурсами, людьми, деньгами.

 

Стратегия — это великолепные идеи, которые увязаны в последовательность шагов и действий.

 

Что такое сильные решения? Это такие решения, которые создают максимально полезные эффекты (результаты) и при этом не имеют вредных последствий (факторов) и не требуют больших затрат ресурсов и сил.

 

Одно сильное решение может экономить годы труда!

 

Например, мебельная компания в Екатеринбурге, производящая корпусную мебель, создавала доход владельцу на уровне 30 миллионов рублей в год. Но у этого владельца стояла цель поднять свой доход до 60 миллионов рублей в год.

Вы наверняка можете представить себе мебельное производство. Станки, люди, склад материалов, склад готовой продукции, отдел снабжения, отдел продаж, бухгалтерия. В общей сложности более 250 человек. А еще потребление электричества, затраты на инструмент и расходники, борьба с браком, сложности с наймом рабочего класса и т.п.

Было найдено сильное решение. Владелец этого завода задал себе вопрос: «А что сложнее – произвести качественную мебель или наладить систему сбыта?». В условиях современной конкуренции продать мебель сложнее, чем произвести ее. В итоге серьезных размышлений было создано сильное решение.

Сейчас этот бизнес выглядит так: В компании также 250 сотрудников, но это в основном менеджеры по продажам и специалисты по управлению качеством. Еще есть большой отдел снабжения.

Производство все организовано на аутсорсинге. Мебель производят другие предприятия, а наш владелец контролирует качество за счет большого количества своих специалистов. Он помогает своим партнерам внедрить на их мебельных заводах систему качества и снабжает из материалами с хорошим дисконтом, а сам занимается профессиональным сбытом через собственную сеть (создал отдельное предприятие) и через качественную работу с оптом.

Доход вырос до 200 000 000 рублей. И реализовано это решение было всего за 2 года.

 

Сильные решения – это «топливо» для развития компании.

 

Деловой Клуб предоставляет стандартную процедуру для поиска сильных решений для разработки детализированной стратегии, это выездная стратегическая сессия.

 

Зачем это надо? Что это дает?

Мы проводим выездную сессию, чтобы помочь Вам разработать пошаговую стратегию достижения выдающихся результатов на ближайший год.

 

Выдающийся результат – это качественные изменения. Если речь идет о доходе, то это хотя бы удвоение. Хорошая сильная цель необходима любому бизнесу. Цель развития должна быть «страшной». Если цель банальна и достижима без особых усилий, то это слабая цель!

 

Мы на стратегической сессии помогаем уточнить сильные цели и занимаемся разработкой детализированной стратегии по достижению выдающихся результатов.

 

Что такое детализированная стратегия? Это последовательность сильных решений или идей, которые разбиты на конкретные шаги и привязаны к ресурсам.

 

Выгоды участия в стратегической сессии: 

Выгода №1.

Выезд на три дня и три ночи позволяет сконцентрироваться на вопросах стратегии. Ничего Вас не отвлекает, никакая текучка не забирает Ваше внимание!

 

Выгода №2.

Вы проводите полную ревизию своих целей и шагов для их достижения. Такая ревизия невозможна при одиночном размышлении. На стратегической сессии проходит большое количество групповой работы, где Вы сможете использовать опыт и знания других участников.

 

Выгода №3.

Вы найдете действительно сильные решения для своих целей. Мозговые штурмы и необычные контексты размышлений помогут Вам увидеть решения, которые в обычной обстановке в голову не приходят.

 

Выгода №4.

Вы получите хорошую мотивацию к деятельности, потому что Вам будут совершенно ясны все следующие шаги. С мероприятия Вы вернетесь со списками конкретных задач для своих сотрудников и для самого себя!

 

Выгода №5.

Вы наработаете конкретный навык в разработке детальной стратегии и сможете его использовать в дальнейшем.

 

Выгода №6.

Модераторы стратегической сессии - владельцы Делового Клуба Брытков Андрей и Крекнин Сергей. В их организации уже разработана детализированная стратегия, которая приносит результаты, и они смогут передать Вам свой успешный опыт.

 

Результаты: 

0. Порядок в голове и чувство уверенности.

1. Ясные цели на ближайший год.

2. Точное знание того, что сдерживает развитие в компании.

3. Точное знание того, что в Вас не хватает для рывка. 

4. Список шагов по устраннению недостатков. 

5. Детализированная стратегия на бумаге и в компьютерных файлах, которая позволит достичь высоких результатов в ближайший год. 

6. Новые связи и партнерства. 

7. Огромная мотивация действовать и достигать. 

 

Условия участия: 

- Стоимость участие в стратегической сессии 9 — 10 — 11 июня = 35 000 рублей.

При оплате до 5-го июня 2016 г. для участников Делового Клуба

действует специальная цена = 25 000 рублей.

- Выезжаем 9 июня в 8:00 от Делового Клуба (Дерендяева, 73)

- Сессия пройдет на базе отдыха "Грейт Филд" в Белой Холунице. Комфортабельные условия проживания, питания и обучения. 

- Форма одежды — удобная (спортивная). Необхолимо взять с собой банные принадлежности. 

- Рекомендуем брать с собой ноутбуки для работы. 

 

 

Все вопросы Вы можете задать по телефону 21-09-90 Крекнину Сергею. 

 

Вот видео о том, как проходила стратегическая сессия в марте 2016 года:  

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше