Технология найма и закрепления продуктивных сотрудников

Этот тренинг подготовлен Деловым Клубом совместно с Оксаной Лихачевой – директором компании «Упаковка для бизнеса».

Оксана возглавляет эту компанию более 10 лет, за это время ей удалось создать более 17 филиалов по всей стране и добиться постоянного роста статистик по доходу.

Все свои успехи она связывает с технологией найма, которой пришлось учиться все эти годы.

На сегодня внутри компании существует полноценное агентство по найму, которое ищет сильных сотрудников в 18 городах России.

Оксана Лихачева опытный и сильный эксперт в найме и закреплении продуктивных сотрудников. Ее огромный опыт мы упаковали в бизнес-тренинг для владельцев и руководителей.

Два дня участники бизнес-тренинга будут изучать технологию найма, адаптации, мотивации и управления командой, а также тренировать конкретные навыки проведения собеседования. Вы поймете-кто должен нанимать, заниматься отбором кандидатов в Вашу компанию. Будет много примеров из жизни. Много опыта. Примеры разных вариантов проведения интервью, узнаете как контролировать ход интервью. Узнаете профессиональные ошибки у новичков и бывалых HR-ов.  Это не теория из книжек, это знания и собственный опыт, который может Вам помочь в создании Вашей команды, готовой работать на результат! Тренинг полезен и владельцам и руководителям — тем кто нанимает и управляет! А также руководителям отдела персонала — прокачайте своих сотрудников! Дайте им больше знаний и опыта для достижения целей Вашей компании!

Вы узнаете основные аспекты технологии:

1. Что такое «человеческий фактор» и как его контролировать. 
2. Как эмоциональный тон влияет на достижение результатов.
3. Что такое продуктивность и чем ее измерять.
4. На что необходимо смотреть при собеседовании, чтобы не ошибиться в выборе кандидата. Какие вопросы нужно задавать, чтобы понять-а будет ли сотрудник достигать результата в Вашей компании.
5. Почему кандидат, достигающий хороших результатов на прошлых местах работы, не дает результаты в Вашей компании.
6. Кто такие манипуляторы, как их определить еще на этапе собеседования.
7. С каким уровнем мотивации принимать на работу.
8. Что такое вовлеченность.
9. Что мешает создать команду.
10. Что на самом деле является причиной низкой продуктивности сотрудников.
11. На чем держится ответственность и как ее поднять.
12. Контроль или надзор?
13. Когда нужно принимать твердое решение об увольнении сотрудника. Как правильно уволить.
14. Как на самом деле нужно мотивировать сотрудников.
15. Какая правильная последовательность шагов при закреплении сильных и продуктивных сотрудников.
16. Какие ошибки делают HR-менеджеры и руководители при найме.  
17. Зачем нужна проверка по прошлым местам работы. Как правильно ее делать, чтобы не натолкнуться на ложь. Что спрашивать?
18. Что такое  адаптация. Почему она важна. Чья это забота.
19. Примеры компетенций. Как правильно составить компетенции, чтобы увеличить поток нужных  соискателей и сделать правильное решение при собеседовании.

Условия участия в семинаре:

Это последний семинар с темой о персонале с Оксаной Лихачевой этим летом, поэтому мы оставляем стоимость билета 10000 рублей независимо от даты оплаты. Но торопитесь, так как количество участников ограничено!!

  Про бонусы и скидки уточняйте у наших менеджеров!

Фото с бизнес-завтрака, организованного  Деловым Клубом, где выступила Оксана Лихачева, было зарегистрировано более 60 человек.

Регистрируйтесь и до встречи на семинаре: